Mengapa beberapa produk menarik perhatian kita, sementara yang lain gagal?Apa yang membuat kita terlibat dengan produk tertentu secara kebiasaan?Apakah ada pola yang mendasari bagaimana teknologi menarik kita? Buku ini memperkenalkan pembaca kepada "Model Hook", sebuah proses empat langkah yang digunakan perusahaan untuk membangun kebiasaan pelanggan. Melalui siklus hook yang berurutan, prod…
Roger G. Schroeder adalah seorang pakar terkemuka dalam bidang manajemen operasi. Buku-bukunya, terutama yang membahas tentang pengambilan keputusan dalam fungsi operasi, telah menjadi rujukan bagi banyak akademisi dan praktisi di seluruh dunia. Mengapa Buku Schroeder Populer? Ketersediaan Edisi Bahasa Indonesia: Salah satu alasan utama buku-buku Schroeder populer di Indonesia adalah karena…
Six sigma saat ini adalah subjek yang menjadi tren dalam proses peningkatan kinerja organisasi. Ditulis oleh penulis buku terlaris Peter Pande, Apa Itu Six Sigma? adalah ringkasan singkat dari tema inti dan proses Six Sigma. Tidak seperti hampir semua buku lain tentang Six Sigma, buku ini ditulis untuk karyawan organisasi yang meluncurkan Six Sigma bukan hanya manajer. Tinjauan bermanfaat ini m…
Apa dan Bagaimananya pasar Indonesia. Bagaimana melihat pasar dan memilah-milahnya, menetapkan sasaran, dan merumuskan strategi. Banyak produk yang gagal karena tidak didasarkan oleh pengetahuan tentang segmentasi yang memadai. Segmentasi mengajarkan memahami liku-liku pasar yang heterogen ini. Ingatlah era konsumen rata-rata sudah berakhir. Pasar makin tersegmen, dan masing-masing segmen memil…
Setiap hari kita menghadapi ribuan pilihan kecil mengenai apa yang kita lakukan, apa yang kita katakan, dan bagaimana kita melakukan atau mengatakan sesuatu. Kita memilih apa yang ditanyakan dan diceritakan pada orang. Kita memilih bagaimana dan kapan bereaksi pada suatu situasi. Pilihan tersebut mungkin kecil, namun hal keci yang anda lakukan dan katakan dapat memiliki pengaruh besar pad…
Usaha & keahlian para teknisi yang paling baik pun bisa gagal dalam mempertahankan kelancaran operasi suatu pabrik jika bagian manajemen pemeliharaan berikut sistem pembiayaannya tidak ada atau tidak digunakan. Sebuah sistem yang terorganisasi secara tepat dalam mengarahkan staf dan biaya operasi menjadi hal yang mutlak perlu bagi pengoperasian pabrik yang efisien, terutama pada akhir-akhir ini…
1 Pengertian Manajemen Produksi 1 2 Perencanaan Produksi 15 3 Perencanaan Operasi 31 4 Perkakas Bantu Produksi 57 5 Perencanaan Kerja 73 6 Perencanaan Kapasitas Produksi 101 7 Perencanaan Waktu dan Harga Produk 133 8 Perencanaan Persediaan 173 9 Penjadwalan pada Pengendalian Produksi 207 10 Pemeliharaan 221