Manajemen Industri 2

1 Dasar Akuntansi Biaya 2 Analisis Keuangan Perusahaan 3 Dasar Ekonomi Teknik 4 Analisis Investasi 5 Teknik Peramalan 6 Pembuatan Keputusan 7 Dasar Manajemen Pemasaran 8 Peningkatan Produktivitas 9 Teknik Jaringan Kerja 10 Gugus Kendali Mutu

Manajemen Industri 1

1 Pengertian Dasar Manajemen & Perkembangannya 2 Proses Manajemen 3 Organisasi Kerja 4 Dasar Manajemen Produksi 5 Teknik & Proses Produksi 6 Penetapan Biaya Produksi 7 Analisis Titik Impas 8 Manajemen Material 9 Rencana Kebutuhan Material 10 Manajemen Sumber Daya Manusia

Lean Thinking: Banish Waste And Create Wealth In Your Corporation

In contrast with the crash and burn performance of companies trumpeted by business gurus in the 1990s, the firms profiled in ‘Lean Thinking” – from tiny Lantech to midsized Wiremold to niche producer Porsche to gigantic Pratt & Whitney – have kept on keeping on, largely unnoticed, along a steady upward path through the market turbulence and crushed dreams of the early twenty first centu…

Productivity Engineering And Management

Productivity measurement, Evaluation, Planning, and Improvement in Manufacturing, and Service organizations

Sistem Produksi

Aspek struktural, prosedural, dan transformasional sebuah pabrik. Aspek finansiil dan keuangan pengelolaan pabrik dalam kaitannya dengan segi teknik proses produksi juga harus dikuasainya dengan baik bila ingin bersaing dalam pasaran kerja saat ini.

The Martha Tilaar Way: Sukses Meraih Bisnis

Siapa yang tak mengenal brand Martha Tilaar? Berbendera PT.Martina Berto, usaha produk herbalnya banyak digunakan kaum perempuan dari usia remaja hingga dewasa dan wanita mapan. Bagaimana usaha yang dirintis oleh sang pendiri dari sebuah garasi mobil mili orangtuanya hingga menjadi besar seperti sekarang ini digambarkan dalam The Martha Tilaar Way. Kunci kesuksesan usahanya adalah meraih cukup…

Analisis Menejemen Produksi

Problematik menejemen produksi pada dasarnya ada 2 macam: (1) Bagaimana manusia harus memilih diantara alternatif-alternatif dari alat-alat yang relatif jarang yang ditujukan untuk memenuhi tujuan yang tidak terbatas, dan (2) Bagaimana mengoptimalkan hasil produksi dengan sumber-sumber dan teknik yang terbatas. Oleh perkembangan zaman dan persaingan, maka menejemen modern tidak dapat lagi hany…

Gemba Kaizen

GEMBA: Tempat yang sebenarnya, dimana tindakan nyata dilaksanakan. Gemba diartikan sebagai tempat kerja, dimana produk diciptakan, dikembangkan, dan dibuat; Gemba juga diartikan sebagai tempat dimana jasa layanan disediakan. KAIZEN berarti perbaikan bersinambungan. Berbeda dengan rekayasa ulang (reengineering) dan penemuan ulang (reinventing), perubahan menurut konsep kaizen dilakukan tidak se…

Secretarial Management A Guide To The Effective Use of Staff

The secretarial team is universally acknowledged as having an indispensable part to play in the conduct of business in government, industry and commerce. In spite of technological advances in the field of ‘word processing’ and micro filing for example, human resources remain the major element in providing satisfactory secretarial services. The aim of this book is to help administrators and …

Buku Pintar Surat-Surat Bisnis

I Memperkenalkan beberapa ide dasar tentang komunikasi tertulis yang berkualitas baik melalui surat maupun memo. II Menyajikan 300 Contoh Surat yang berkaitan dengan 54 situasi bisnis yang berbeda yang bisa anda sesuaikan dengan situasi anda sendiri.

Petunjuk Kerja Praktek Kesekretariatan 2

1 Pengaturan Perjalanan Dinas 2 Menggunakan Kunci dalam Data Numerik 3 Menggunakan Fasilitas Kalkulator 4 Menyajikan Informasi ke dalam bentuk Grafik dan Menterjemahkan Informasi ke dalam Diagram 5 Rekonsiliasi Saldo dari Kas Kecil 6 Dokumen Keuangan dalam Bisnis

Kesekretariatan 1

1 Membaca & Mengerti Iklan tentang Sekretaris 2 Merancang Formulir 3 Managemen Waktu 4 Praktik Menerima Tamu 5 Praktik Mengisi Buku Tamu 6 Pendistribusian Surat 7 Membuat & Mengisi Buku Agenda 8 Mengisi Kartu Kendali & Pemakaiannya 9 Membuka Tabungan di Bank & Pengambilannya 10 Pengurusan Cek

Catatan Seorang Milyuner

Perjalanan hidup Steven K Scott. Mulai dari pelajar biasa-biasa di sekolah lanjutan atas, kemudian sebagai pegawai yang menjadi pecundang di berbagai perusahaan, dan akhirnya menjadi pengusaha perusahaan pemasaran, nomor satu di Amerika Serikat. Buku ini menceritakan tentang seseorang 'kebanyakan' yang untuk membayar biaya persalinan anaknya yang pertama pun tak sanggup; berhasil menciptakan be…

Kiat Bisnis: Hal-Hal yang Tidak Diajarkan di Harvard Business School

Prawacana: Hal-hal yang tidak dapat mereka ajarkan di Harvard Business School (1-4) BAG. I ORANG (5-66) BAG. II PENJUALAN & PERUNDINGAN (67-117) BAG. III MENJALANKAN BISNIS (119-186)

Pixar

Studio animasi berhasil mentransformasikan diri dari perusahaan yang beberapa kali nyaris bangkrut, menjadi perusahaan yang paling diperhitungkan di industri animasi. Semua tentu saja bukan pencapaian yang mudah, melainkan melalui proses panjang yang mensyaratkan semangat pantang menyerah, kecerdasan, dan kreativitas yang tinggi. Apa yang terjadi pada Pixar adalah pembuktian betapa seb…

Creating A Lean Culture: Tools to Sustain Lean Conversions

Edisi

1

ISBN/ISSN

9781563273223

Deskripsi Fisik

x, 214 hal. : ilus. ; 25,5 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.401 MAN c

Hydraulik Pneumatik Electronic 2

Edisi

1

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

127 hal. : ilus. ; 30 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

621.5 SCH

Mechanical Design: An Integrated Approach

'Mechanical Design: An Integrated Approach' provides comprehensive and concise coverage of machine element design for engineering students and practicing engineers. Using numerous computational examples and Case Studies, the author presents real world engineering design principles and applications with an integrated approach that will motivate readers and show the links between basic mechanics …

Operational Review Maximum Result at Efficient Costs

Edisi

1

ISBN/ISSN

047-1252042

Deskripsi Fisik

xxi, 528 hal. : ilus. ; 25 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

657.458 REI o

You Tube: A Success Story

Siapa yang menyangka keberhasilan bisa berawal dari garasi? Tiga pemuda: Chad Hurley, Steven Chen, dan Jawed Karim membuktikannya. Tak ada istilah 'Impossible", yang ada "I am possible". Segala sesuatu itu mungkin Keterbatasan bukan halangan. Tantangan ada untuk ditaklukkan. Tiga pendiri YouTube ini menggebrak dunia maya. Prolog: Berita yang mengguncang dunia. 1 Semua bermula dari garasi 2…