Printed
Manajemen Sumber Daya Manusia
Dimulai dengan pembahasan tentang pentingnya manajemen SDM bagai setiap jenis organisasi - pendekatan yang multidimensonal.
Bab 1 Dimensi politik, ekonomi, hukum, sosio-
kultural, administratif, dan teknologikal.
Bab 2 Perencanaan SDM
Bab 3 Analisis dan Rancang Bangun Pekerjaan
Bab 4 Teori, Prinsip, Teknik Rekrutmen Tenaga Kerja
Bab 5 Langkah berikut setelah lamaran diterima,
yaitu seleksi pegawai
Bab 6 Penempatan pegawai baru yang telah lulus
dalam proses seleksi. Betapa pun cermatnya
proses seleksi dilakukan, tenaga kerja baru
itu belum tentu dengan serta merta dapat
berkarya secara produktif. Oleh karena itu
diperlukan suatu program pengenalan.
Pemahaman yang tepat tentang berbagai segi
kehidupan organisasi diharapkan menjadikan
para anggota baru itu mampu memberikan
kontribusi maksimal bagi organisasi dalam
berkarya kelak hingga mereka meninggalkan
organisasi. PSDM merupakan bagian integral
dan sangat penting dari MSDM.
Bab 7 PSDM
Bab 8 Teori, teknik, dan pendekatan dalam
perencanaan karier
Bab 9 Penilaian prestasi kerja
Bab 10 Sistem imbalan
Bab 11 Pemeliharaan hubungan yang serasi dengan
para pekerja. Motivasi, Kepuasan kerja,
Stres & cara mengatasinya, sistem komunikasi
dalam organisasi, perubahan organisasional,
pengembangan organisasi dan peningkatan mutu
kekaryaan para pekerja.
Bab 12 Hubungan industrial.
Bab 13 Buku ini diakhiri dengan pembahasan Audit
kepegawaian
Tidak tersedia versi lain