Printed
Perbaikan Tools Management di PT Unelec Indonesia (UNINDO)
Banyak fakor yang mempengaruhi dalam masalah peningkatan kuantitas dan kualitas produksi, salah satunya adalah faktor penunjang dalam proses produksi seperti alat-alat bantu prosuksi.
Di PT.UNINDO alat tersebut disimpan dalam sebuah ruangan bernama Tool Crib. Tool Crib berada dibawah tanggung jawab divisi industrial dan tugas utama tool crib adalah menjaga kontinuitas produksi melalui performa dari setiap alat agar selalu siap digunakan. Tool crib merupakan bagian penting dalam proses produksi power transformer di PT. UNINDO dan harus bisa mendukung bagian produksi selama 24 jam hingga memberlakukan jam kerja 3 shift. Namun dalam pelaksanaannya, banyak kendala yang terjadi di toll crib PT. UNINDO. SEtelah dilakaukan analisa terhadap laporan kerugian, ditemukan data loss cost yang telah terjadi mencapai Rp.45.657.000,-/tahun. Maka solusinya adalah dengan mencari system tools management yang tepat untuk di aplikasikan pada perusahaan.
setelah mendapat input berupa laporan kerugian, maka hal selanjutnya adalah melakukan observasi lapangan dan melihat kondisi aktual dala tool management tool crib. Hasil dari observasi tersebut menjadi bahan diskusi dengan pihak terkait dan menjadi acuan tentang hal apa saja yang harus diperbaiki dan tidak sesuai dengan standar. Perencanaan perbaikan fungsi tool management yang ada di tool crib di aplikasikan dalam bentuk action plan sebagai acuan dalam proses perbaikan tool management.
Berdasarkan action plan yang telah dibuat, poses perbaikan tool management yang dilakukan di tool crib PT.UNINDO membutuhkan 200 jam kerja. Ada beberapa action plan yang tidak sesuai target karena melibatkan pihak lain dengan segala kendalanya, namun setelah proses perbaikan tool management 95% selesai, hasil menunjukan loss cost yang terjadi dapat berkurang rata-rata Rp.2.014.700,-/bulan atau berkurang sekitar 55,88% darim loss cost sebelum dilakukannya perbaikan.
Tidak tersedia versi lain