Printed
TTinjauan dan Alternatif Pemecahan Masalah Kegiatan Production Planning Control (PPC) di PT. PIMSF Jakarta
Production Planning Control (PPC) / perencanaan dan pengawasan produksi adalah penentuan dan penetapan kegiatan produksi yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan perusahaan pabrik tersebut, dan mengawasi kegiatan pelaksanaan dari proses dan hasil produksi. Jadi perencanaan dan pengawasan produksi merupakan kegiatan pengkoordinasian dari bagian-bagian yang ada dalam melakukan proses produksi.
Proses produksi merupakan interaksi antara bahan dasar, bahan pembantu, tenaga kerja, dan mesin-mesin serta alat perlengkapan yang diperlukan pada industri manufaktur. dengan adanya interaksi antara faktor-faktor produksi tersebut maka keluarlah output atau hasil. pengaturan terhadap interaksi dari berbagai faktor produksi tersebut akan memperbaiki tingkat efektifitas serta efisiensi dari proses produksi di PT. PIMSF.
Pengaturan terhadap interaksi dari faktor-faktor produksi tersebut adalah merupakan bidang-bidang masalah PPC PT.PIMSF. Disini penulis telah melakukan peninjauan terhadap PPC PT.PIMSF selama program praktek lapangan.
Setelah penulis meninjau dan terlibat dalam kegiatan PPC PT.PIMSF, penulis menemukan beberapa permasalahan dan mencoba memberikan alternatif pemecahan masalah tersebut. Dengan adanya alternatif ini, masalah yang ada dapat dijawab.
Tidak tersedia versi lain