Printed
Optimalisasi Manajemen Produksi CV. Iskado Jakarta
Permasalahan utama yang terjadi di CV. ISKADO Jakarta adalah banyaknya produk reject dan adanya keterlambatan Produksi. Masalah tersebut timbul akibat dari kurang optimalnya sistem manajemen produksi yang ada. Penyebab timbulnya masalah adalah kurang efektifnya sistem pengendalian kualitas, masih rendahnya skill yang dimiliki karyawan, tata letak bengkel yang kurang efektif dan sering terjadinya kerusakan pada mesin-mesin
Untuk menangani permasalahan tersebut, maka diambil berbagai tindakan. Tindakan tersebut meliputi penataan ulang layout bengkel, restrukturisasi organisasi perusahaan (penambahan bagian fungsional perusahaan), perbaikan sistem pengendalian kualitas (penerapan sistem pengendalian kualitas dalam proses produksi) dan perbaikan sistem pengendalian tenaga kerja.
Setelah tindakan tersebut dilakukan, maka diharapkan semua permasalahan tersebut dapat diatasi, sehingga akan tercipta suatu kelancaran produksi yang ideal.
Tidak tersedia versi lain