Printed
Evaluasi Lead Time, Inventory, Utilization And Schedule Performance Di Sub Divisi Peleburan Dan Sub Divisi Fettling & Heat Treatment Jurusan Teknik Pengecoran Logam
Dalam sistem produksi, perencanaan dan pengendalian adalah salah satu alat management untuk mengatur atau mengkoordinasi sarana produksi guna mencapai tujuan perusahaan seperti harga penjualan yang cukup murah, pendayagunaan sarana produksi seoptimal mungkin dan dapat menyerahkan pesanan sesuai dengan delivery promises. Sehingga perbaikan terhadap sistem manajemen produksi merupakan agenda utama pada perusahaan manufaktur untuk tetap mampu bersaing selain kekuatan produk sebagai sasaran strategis.
Penerapan metode untuk tujuan perencanaan dan pengendalian produksi harus dapat menunjang empat tujuan dasar perencanaan dan pengendalian produksi secara bersamaan yaitu unjuk kerja penjadwalan yang tepat waktu, lead time operasi yang pendek, inventory yang rendah dan utilisasi yang tinggi.
Tugas akhir ini akan mengevaluasi bagaimana sistem perencanaan dan pengendalian produksi di Bengkel Pengecoran Logam khususnya di Sub Divisi Peleburan dan Sub Divisi Fettling & Heat Treatment berkaitan dengan empat tujuan dasar perencanaan dan pengendalian produksi.
Tidak tersedia versi lain