PART 1 THE ORGANIZATION, THE ORGANIZATIONAL CONTEXT AND STRATEGY 1. An Introduction to the Organization, its Environment and Human Resource Management 2. Human Resource Management through a Strategic Perpective 3. Concept, Practices and Trends in SHRM 4. The Added Value Debate PART 2 THE FUNCTIONAL ASPECTS OF HR 5. Recruitment and Selection 6. Flexible Working 7. Reward Strategy…
1. Professional Mindsets 2. Introduction to Big Data 3. Introduction to (Advanced) Analytics 4. Management Decision-Making 5. Analytics in Management Decision-Making 6. Types of Managerial Decision-Makers 7. Organizational Readiness for Data-Driven Decision-Making 8. Integrating Contextual Factors in Management Decion-Making 9. Managing the Ethics, Security, Privacy and legal Aspects …
PART 1 CONTEXTUALIZING LEADERSHIP 1. The Nature of Leadership 2. Power and Leadership 3. Culture and Leadership 4. Strategic Management, Innovation, and Leadership PART II LEADERSHIP THEORIES 5. Trait, Behaviour, and Contingency Theories of Leadership 6. Charismatic and Transformational Leadership 7. Relational and Distributed Theories of Leadership 8. Followership PART III MAN…
1. Performance Management in Context 2. Performance Mangement and Business Strategy 3. Goal Settings 4. Performance Information 5. Defining and Measuring performance 6. Evaluating Performance 7. Motivation and Feedback 8. Supervisor-Subordinate Relationships 9. Performance Management for Expatriates 10. Implementing a Performance Management System
PART 1 : INTRODUCTION Chapter 1 : Managemen: An Entrepnreneurial Mindset Chapter 1S : Supplement: The Evolution of Management PART 2 : THE CONTEXT OF MANAGEMENT Chapter 3 : Organizational Environtment and Culture Chapter 4 : Diversity in Global Economy Chapter 5 : The Entrepreneurial Managment PART 3 : PLANNING Chapter 6 : Making Effective Decisions Chapter 7 : Setting Goals…
This book gathers selected peer-reviewed papers presented at the 6th European Lean Educator Conference (ELEC), held in Milan, Italy, on November 11-13, 2019. The conference topics include the following: lean trainings in university and industry collaborations; lean product and process development; lean and people empowerment; emerging contexts for lean applications; measuring lean performance; …
1. An Introduction to Organization Theory; Management and Leadership Analysis 2. Structures, Formalized Processes and Rational Decisions - The Basics of the Structural Frameworks 3. An In-Depth Structural Framework - Lean, Team, Leadership and Projects 4. Human Resources, Relations and Competence - The Basics of the HR Frameworks 5. An In-Depth HR Frameworks - Motivation, Learning, Teams a…
Buku manajemen sumber daya manusia ini berisikan sepuluh bab dengan cakupan yang meliputi materi antara lain: pembentukan konsep MSDM, perencanaan SDM, kriteria pekerjaan, rekrutmen pegawai teladan, membentuk kreativitas dan kinerja, pengembangan dan pelatihan pegawai, pengelolaan imbalan, pengembangan pribadi dan karir, motivasi pegawai, pengurangan pegawai
1. Mapping Projects: An Introduction 2. Valuing Projects 3. Defining Projects 4. Managing Projects 5. Executing Projects 6. Organizing Projects 7. Leading Projects 8. Teaming in Projects 9. Managing Uncertainty in Projects 10.Collaborating with Stakeholders in Projects 11.Learnng and Innovating in Projects 12,Complexifying Projects 13. Ending Projects
Part 1 Marketing Transformation in a digital Word 1. Challenges Facing the New Marketing Organization 2. Seing Real-Time into the Consumer's Mind 3. Architecting Data-Driven Buyer Personas 4. Personalizing the Customer Journey and Activating Brand Purpose Part 2 Building the Content Marketing Supply Chain 5. Designing Experiences to WOW Customers 6. Winning with Content Marketing and S…
BAB 1 Konsep Manajemen Strategik 1.1 Manajemen Strategik 1.1.1 Definisi Manajemen 1.1.2 Definisi Strategi 1.1.3 Definisi Manajemen Strategik 1.2 Pentingnya Manajemen Strategik bagi Organisasi 1.3 Tahapan Manajemen Strategik 1.4 Manfaat Manajemen Strategik 1.5 Karakteristik Manajemen Strategik 1.6 Faktor-Faktor yang Berpengaruh dalam Manajemen Strategik 1.7 Risiko Manajemen Str…
Pemimpin dibutuhkan dalam seluruh aspek kehidupan. Kepemimpinan yang efektif dibutuhkan dalam organisasi atau negara. Buku ini membahas tentang konsep dasar pemimpin dan kepemimpinan, serta menjelaskan beberapa hal yang mendukung seorang pemimpin dalam menjalankan peran kepemimpinannya secara efektif. Dalam buku ini, penulis berupaya memberikan pemahaman yang baik tentang kepemimpinan sehingga …
BRIEF CONTENTS List of case studiesAbout the Ninth Edition How to use this book About the author Online resources Guided tour Tips on writing up strategic projects Part 1 Introduction 1 Strategic management 2 A review of theory and practice Part 2 Strategic analysis and purpose 3 Analysing the strategic environment 4 Analysing resources and capabilities 5 Strategy dynamics 6 Pres…
SISTEM MANAJEMEN MUTU Ilmu manajemen adalah ilmu pengelolaan organisasi atau perusahaan yang diperlukan oleh praktisi bisnis maupun pengelola organisasi, untuk menjalankan roda usahanya. Pemikiran awal tentang teon manajemen klasik oleh Adam Smith(1776), menunjukan keunggulan ekonomis yang akan diperoleh dari pembagian kerja. Selanjutnya teon manajemen semakin berkembang dengan semakin menin…
BRIEF CONTENTS Full Contents Your Guide to Using This Book List of Focus Box Online Resources About the Authors Praise from lecturers PART ONE THIS IS MARKETING 1 Marketing Today 2 The Marketing Environment PART TWO MAKING SENSE OF MARKETS 3 Buyer Behaviour 4 Market Segmentation, Targeting and Positioning 5 Marketing Research PART THREE THE MARKETING MIX 6 Product 7…
DAFTAR ISI BAB 1 KONSEP MANAJEMEN PEMASARAN 1.1 Konsep Dasar Pemasaran 1.2 Komponen-Komponen Utama Pemasaran 1.3 Proses Pemasaran 1.3.1 Apa yang Dipasarkan? 1.3.2 Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pemasaran 1.3.3 Subkultur yang Menentukan Kesuksesan Pemasar 1.4 Bauran Pemasaran 1.5 Latihan dan Diskusi BAB 2 PROSES PEMASARAN DAN PERENCANAAN PEMASARAN 2.1 …
DAFTAR ISI PENGANTAR BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI (BNSP) PENGANTAR BADAN STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN (BSNP) SERIMODUL DIGITAL MULTIMEDIA PREINEXUS PENDAHULUAN DAFTAR ISI CAPAIAN PEMBELAJARAN BAB 1 KONSEP "INTEGRATED SUPPLY CHAIN" 1.1 Menjelaskan Tantangan Bisnis Masa Kini 1.2 Menjelaskan Konsep Supply Chain 1.3 Menggambarkan Model Supply Chain 1.4 Mengelola Aliran Supply …
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Mengapa SDM Harus Diteliti 1.2 Maksud dan Tujuan Penelitian Sumber 1.3 Kinerja (Performance) 1.4 Manajer Proyek 1.5 Sumber Daya Manusia (SDM) 1.6 Perusahaan Konstruksi 1.7 Proyek Konstruksi 1.8 Keberhasilan Proyek Konstruksi 1.9 Organisasi Pelaksana Proyek BAB 2 RISET SDM, SEM, ANALISIS DISKRIMINAN DAN METODE DELPHI 2.1 Riset Sumber Daya Manusia (SDM) …
BAB I PENGERTIAN DAN FUNGSI MANAJEMEN PENDIDIKAN 1.1 Pendahuluan 1.2 Pengertian Manajemen Sekolah 1.3 Fungsi Manajemen 1.4 Bidang Kegiatan Pendidikan BAB II MANAJEMEN KURIKULUM 2.1 Pendahuluan 2.2 Pengertian Manajemen Kurikulum 2.3 Tujuan Manajemen Kurikulum 2.4 Alur Manajemen Kurikulum 2.5 Prinsip-Prinsip Manajemen Kurikulum 2.6 Ruang Lingkup Manajemen Kurikulum 2.7 Proses …
1 Computers in Manufacturing 1.1 Introduction 1.2 Computer Aided Technologies (CATS) 1.3 CATS for Engineering Designs 1.4 Architecture of Computer Aided Systems 1.5 Computer Aided Technologies in Manufacturing 1.6 Limitation of the Existing Manufacturing Engineering Curriculum 1.7 Course Framework for Digital Manufacturing 1.8 Design of the CAD/CAM Course Part I Computer Aided …
Bab 1 Sejarah Perkembangan Manajemen Kualitas 1.1 Evolusi Manajemen Kualitas 1.2 Definisi Kualitas 1.3 Tokoh Manajemen Kualitas 1.4 Manajemen Kualitas Terpadu 1.5 Kualitas pada Manufaktur 1.6 Kualitas pada Sektor Layanan Bab 2 Strategi Memenuhi Kepuasan Pelanggan 2.1 Identifikasi Kebutuhan Pelanggan 2.2 Memahami Kebutuhan Pelanggan 2.3 Mengukur Tingkat Kepuasan Pelanggan …
Melalui buku ini, penulis mengajak pembaca pada umumnya dan secara khusus pembaca yang peduli terhadap bidang pendidikan untuk menemukan inovasi atau terobosan baru dalam meningkatkan mutu pendidikan di Indonesia. Diasumsikan bahwa manajemen penjaminan mutu memberi kontribusi besar terhadap peningkatan mutu pendidikan. Fungsi-fungsi manajemen mutu bila diterapkan secara benar akan berorientasi …
Dalam buku On Becoming a Leader ini, penulis menjabarkan kepemimpinan dalam berbagai aspek yang diteropong dari berbagai sudut pandang sehingga diperoleh pandangan lengkap dan utuh tentang pemimpin. Nilai-nilai utama kepemimpinan dijabarkan secara runtut. Membaca halaman demi halaman buku ini membuat kita seolah sedang berdiskusi one on one dengan para pemimpin, sangat dalam dan penuh makna, te…
Keunggulan bersaing yang berkelanjutan merupakan kunci keberhasilan perusahaan untuk dapat eksis dan terus menciptakan posisi ketidak-seimbangan dengan pesaingnya. Untuk dapat mengidentifikasi dan menciptakan keunggulan bersaing yang berkesinambungan, perusahaan dituntut untuk dapat mengidentifikasi berbagai sumber daya strategis yang dimiliki (strategic resources: tangible-intangible) sehingga…
Gembar-gembor globalisasi sebagai salah satu fenomena yang tak terelakkan di awal milenium ketiga menjadi tema pembicaraan di mana saja. Tak terkecuali dalam berbagai ceramah, seminar, dan kegiatan akademik lainnya. Beberapa tulisan yang akan dibahas dalam buku ini diantaranya strategi manajemen menghadapi persaingan bisnis abad 21, orientasi baru dalam pedagogik key to the 21, perspektif dunia…